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不过哪怕比不了繁星，如果能对己方有较大加成，也是一个很不错的优势了。
各家影视公司电影出品方或发行方总是少不了中影、上影、乃至繁星的身影。
就是片方因为得拉拢这几个院线方，大家成为“自己人”，这样电影上映时才会拿到足够的排片，同档期不会被其他电影欺负。
星美其实也能勉强做到这点，一些有意在中影星美上映的电影，联系不上中影，与星美合作也是一样的。
单就这种躺着赚钱的资本，除了繁星等少数几家，不知民营影视公司羡慕的流口水。
华谊、博纳等公司从牙缝挤钱、到银行贷款也想打造自家院线，奔得就是有朝一日也能翻身做“老爷”。
不过，随着院线市场越来越风起云涌，上面口子收的极严，投资也越来越大，没有足够的资本，一般公司根本玩不起。
截止到2009年4月末，国内的影院数量仅有1300家出头，银幕数逼近5000。
其中，万达在今年快速发展，短短三个月就投资建造了两位数影院，如今已经有了共有50家影院，银幕数400+块，强势超过中影星美和新影联，杀进业内前三。
而繁星院线如今大概65家影院，银幕500块，去年年末和魔都联合争抢第一。
然而繁星院线虽然强势，但发展比较稳，至少对万达来说，有点“缓慢”。
如果万达后面依旧按照上述那个趋势发展，一年就上百块银幕，甚至更多，恐怕一两年之内，繁星和魔都联合都得被反超。
没办法，双方发展路线不一样，万达院线依托于万达广场，自带品牌和人流效应。
而繁星影视城是单纯的影院，功能单一，得慢慢在当地打名气，平均1~2年才能进入正轨。
万达哪怕影院没人去，广场没凉就赔不了，繁星影视城万一没打开局面，那可就是真赔了。
所以繁星必须得稳扎稳打，力求盘活每个新影院，而万达却没有顾虑，各种攻城拔寨，事后再慢慢调整清理，实在不行就把当地影院关了，换其他商场项目。
在这样的情况下，万达具有得天独厚的趋势，除非曹轩也弄一个繁星广场，不然真打不过。
当然了，繁星也不是没有其他准备，后续繁星可能会考虑进驻一些连锁商场。
特别是三四线城市，其实没必要非得囤地皮自己独立建影院，租也未必不行，
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