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我能告诉你是员工自己?闲的吗？
所谓水果按颜色分类只是员工无聊,
服务无微不至是因为员工人数太多?了每个人都不想闲着；
爱打?扫卫生只是因为员工社恐想逃避跟顾客对视；
“不知?能不能把考核标准文件发给我一份参考参考。”对面又问。
梨歌沉吟了半天，才冒出一句：“我没有考核标准。”
她真的没有这玩意儿，巴不得员工天天旷工摸鱼呢。
可是世事难料……
“凡！你就跟我凡！。”对方不信, “你我商会?成员之间，不用这么凡尔赛。”
新?晋凡学大师梨歌：……
看来不想个理?想的借口无法脱身。
她只好想了个理?由：“因为我雇的员工多?，一家店不到100平米，里面雇了10个员工。”
“什么？这么多?？”那位老总倒吸一口凉气?。
像他平时?开店, 一个100平米的店最多?3个员工。
“员工多?了，可能就导致顾客能很快得到服务, 所以体验感强。”
“这我可做不到。”那位老总自愧不如，“10个员工我怎么赚得到钱？”
现在人力成本在逐渐攀升，多?一个员工就多?一份负担。
梨歌对其他老板都是这一套话?术，渐渐那些老板们都不再来找她打?听成功秘诀了。
他们的理?由都一样：雇不起。
这样对梨歌的成功也渐渐没有那么多?嫉妒了，因为人家有魄力啊！
你有本事雇10个人再说！
雇人成本高这件事也很快被网友知?道了。
“不对啊。”
有细心网友算了一笔账，发现收支不平衡。
他特意选取了一家门店估算它全天客流量，再随机抽取出门后的顾客算他们的消费总额，乘下?来后得知?它的日营业额。
再核算一下?店内成本发现全然不相符。
你想，店内雇了10个员工！还有各种多?余的配套设施，什么婴儿小推车、打?印机，算下?来成本巨高。
“震惊！花不完居然在做赔本生意。”
这个核算贴很快就随着花不完的火爆在网上流传起来，大家各有各的核算方法，但结论都是——这么经营最好最好也只是收支平衡。
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