第1166节

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aha网绝对是个现象级的互联网代表。

简而言之，普通消费者听说上网，听说这个新事物，就只认aha网。

买了电脑接上电话拨号，用笨拙的手型掌控三键机械鼠标，都能点开浏览器，自动打开网站，然后津津有味的就看见上面搜索引擎、电子邮箱、经济、体育、娱乐八卦新闻的分类。

实际上aha网已经在简洁的首页之后建立成了门户网站式的二级页面。

很多初生代网友，一直就停留在aha网，一看就是几个小时！

这在金融界还不引爆互联网概念股？

况且荆小强早就给了风投、基金公司们这家互联网公司的盈利方向，就是利用这种超乎庞大的点击人流量去获取相关产业的“（jg）咨（jia）询（pai）费（g）”。

鉴于互联网还是全新的法律领域，甚至都没有准确的法律条款来约束这种可能产生的不良后果。

可aha网偏生又在首页上除了搜索输入，下方非常清晰的打标“不作恶”。

属实是自己先把丑话说在前面，表示我们也知道互联网这玩意儿既能载人也能覆舟，我们自己就先从道德层面树立标准，还专门在公司内部设立道德委员会跟法务部门一起来评估这些“咨询”的企业被全世界更多网民看见不是坏事儿。

嗦尼的电子产品占据显眼位置不算坏事吧，多给钱，别人只出现个品牌，嗦尼就能多句广告语或者正在主推的产品，嗦尼甚至第一时间就在aha网办公室安了张桌子。

因为电子产品，音乐唱片，游戏业界，电影介绍，这些嗦尼涉足的领域那就必然要抢占最好的展示位，并且非常迅捷的根据市场反应做出自己的调整跟回应。

荆小强等于是拿嗦尼来打了个样。

有实力有野心的全球性大企业，就应该是嗦尼这样，跟aha网深度合作。

等奈克加入又霸占了体育门类，开始非常清晰的运营网上形象、口碑、甚至全新的网络广告，其他品牌还有什么不明白的？

这就是个全新趋势，不跟上就会像阿迪那样，被奈克用压倒性的优势全面驱逐出互联网！

因为罗伯特跟奈克是同家运动子品牌的股东啊。

这事儿有点公器私用，但谁不明白背后的逻辑呢？

于是这一年，打着免费旗号的aha网获得了超过四千万美元的营业收入，这来自初期上百个品牌投入不一

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