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蒋桂章太在乎管理严谨了，严谨到他一直都在前沿巡回作战，监察各个业务部门。
说起全国各大商场的情况，了若指掌。
荆小强就笑了：“我们演戏舞台上，每个人都有自己的角色，改革开放就是有些人灵光乍现踩到了时代风口上，所有人都以为他们是全能的，赶紧把资源全都集中过去，那崩盘就是必然的，记住我跟你叮嘱过的财务结算危机，千万不要迷信这些看起来生意很好的商场，他们背后亏空破产都是一夜之间的事情，你已经是几个亿甚至上十亿规模的大企业，不要再受制于商场，要有自己搞销售体系的勇气。”
具体怎么搞，荆小强不知道，但工商业体系转轨转制就在这几年，平京那家商场日益困难就是个信号。
蒋桂章感激的说好。
讨论这个的时候，荆小强已经带着蒋桂章和潘云燕，飞湘南省会了。
崛起得太快，不过一年时间成为十亿级的企业，蒋桂章还抱着之前破产厂厂长的自我认知。
而且衬衫总厂的所有权很复杂，在几个县里、省里的部门交叉股份，他一点没股份。
所以也就没那种唯我独尊的创业老板气势，还颇有些战战兢兢，生怕犯点错就被撸下去。
坐个飞机都不敢。
荆小强给他吃定心丸：“我只认你的，如果厂里踢了你，就过来跟我们干，无论是运动内衣的销售，还是荆棘之花衬衫的品牌，都还是你的生意，大不了换家衬衫厂生产，你一点都不会受到影响，他们则会瞬间滞销破产卖不出东西。”
蒋桂章震惊。
原来年销十个亿的核心竞争力在这里么？
可他认真想了想，还是那些人，还是那些面料、版型，仅仅就是咬牙换了品牌，换了包装，再有荆小强的名气加成，一下就火遍全国。
如果这家衬衫厂真的有什么变化，只要把这几样拿走。
光是运动内衣的销售，都能马上支撑起一套新的销售团队。
这个时间段缓冲找新的衬衫生产厂……
嗯，就像他那个败走麦城的前任，改开旗帜性人物，不是就换到平京衬衫总厂另起炉灶么。
但这一回却被“豪雅”衬衫的国际品牌范儿，“荆棘之花”的广泛知名度，打得落花流水……
靠着这几大产品支撑，蒋桂章手下已经建立起三百多人的业务队伍，在全国各地流窜。
原来那个厂
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