第194章 很大的潜力

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徐久光: "坤坤，我们的确有很大的潜力，能够在可持续性方面取得显着的成就。但在制定可持续发展计划之前，我们需要对我们的业务进行一次全面的审查，以了解我们目前的环境足迹和社会影响。这将为我们提供一个清晰的起点，帮助我们确定重点领域并制定具体的措施。”

坤坤: "是的，徐总，您说得对。我们需要有一个全面的了解，以便制定针对性的计划。我建议我们首先开展一次可持续性评估，包括对我们的供应链、资源使用、废物处理和社会责任等方面的评估。这将帮助我们确定哪些方面需要改进，哪些方面已经做得很好。”

徐久光: "好主意，坤坤。我们可以聘请一家专业的可持续性咨询公司来协助我们进行这项评估。他们可以帮助我们收集数据、分析趋势，并与我们一起制定改进计划。另外，我们还需要明确我们的可持续性目标和指标，以便能够衡量我们的进展。”

坤坤: "绝对正确，徐总。我们的可持续性目标应该具体、可测量且有挑战性。这将激励我们全体员工朝着一个更可持续的未来努力。我建议我们设定一些短期和长期目标，以确保我们在不同时间段内都有可见的成果。”

徐久光: "你的提议很有见地，坤坤。我们可以制定一个五年、十年和二十年的可持续性路线图，以确保我们的可持续性努力在不同时间尺度上都有所体现。此外，我们还应该与利益相关方积极合作，包括政府、非政府组织和社区，以确保我们的可持续性举措与他们的期望和需求保持一致。”

坤坤: "是的，徐总，与利益相关方的合作至关重要。他们可以提供宝贵的见解和支持，帮助我们更好地满足社会的需求。我们还可以考虑建立一些战略合作伙伴关系，共同推动可持续性目标的实现。这将有助于我们扩大影响力并分享最佳实践。”

徐久光: "坤坤，我也认为我们应该积极寻求战略合作伙伴。我们可以与那些在可持续性领域有丰富经验的公司合作，学习他们的经验并加速我们的进步。此外，我们还应该鼓励创新，寻找新的可持续性解决方案，以降低我们的环境足迹并提高效率。”

坤坤: "很赞同您的观点，徐总。创新是推动可持续性的关键。我们可以设立一个创新基金，鼓励员工提出新的想法和项目，以促进可持续性创新。这将有助于培养创新文化，并不断改进我们的业务实践。”

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