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郑鑫前世也玩游戏，但不氪金，知道游戏公司赚钱，但想不到有多赚，周弘一用数据就给他上了一课。
开心农场于2006年1月7日腊八节上线，短短两周的时间就冲破700万用户，至今三个月的时间就突破了2000万，游戏盈利超过五千万，除去公司人员成本，游戏服务器宽带费用，简直是大赚而特赚。
会议室，周弘一与郑鑫参会，产品经理李静怡就一季度游戏运营的状况进行报告，包括游戏运营出现的不足，用户反馈的问题和建议，都做了归纳，并规划版本迭代。
李静怡根据数据图表讲道：“从游戏上线到现在，用户增长逐渐饱和，近两周的时间里新注册用户只有不到5万。从用户游戏时长显示有60%的用户每天都会登录两次以上，通过这个数据可以判断，这些是游戏忠实用户。又根据这个结果进行分析，发现这部分用户进行道具充值的比例超过37%。”
李静怡切换下一个图表，“用户反馈的意见也很多，其中最有代表性的就是增加玩法，如组队开荒，可以雇佣工人进行劳作等。还有的玩家建议开发周边产品用于游戏兑换。”
“这个提议不错，这样不仅能激发用户，甚至有的用户为了得到周边物品，还会进行充值！”董军叫好，作为市场营销经理，对于用户的心里摸的很清楚。
“三金，你觉得怎么样？”周弘一征求郑鑫的意见。
郑鑫知道这类游戏的弊端，就是缺少可持续性。游戏刚上线用户很新鲜，同学朋友间互相偷菜，采摘买卖再继续购买土地种植高级作物。但是一直这个套路，当最高级农作物得到，也就失去了游戏的乐趣。为了增加用户粘性，一是游戏迭代，二增加奖赏，就是实物兑换。
“现在市场上有类似的游戏了吗？”郑鑫问李怡静。
“藤讯已经推出了球球农场，现在还在公测阶段，相信上线以后对于开心农场的影响会很大。”
藤讯的用户群体庞大，这是一个得天独厚的优势，而且藤讯最厉害的是模仿。创新能力不行，但是模仿能力一流，只要是藤讯盯上的产品，往往被会这个模仿者击败。
走法律路线，南山必胜客的名声怎么来的？
避免直接竞争，走迂回路线，是现阶段的明智之举。
“产品部有什么规划想法？”周弘一问道。
“开发新产品，农场进行版本迭代，尝试其他玩法。”
“具体一些。”
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